4月24日，甘肅總隊黨委委員、副總隊長、三和數(shù)碼執(zhí)行董事兼總經(jīng)理陳冠臣到定西分公司隴西縣項目部檢查指導(dǎo)工作。 
期間，陳冠臣對項目部辦公區(qū)域、員工宿舍、資料室、儀器室等進行了全面檢查，并重點檢查了項目部數(shù)據(jù)安全。同時，詳細(xì)了解了項目部整體運營情況及存在的困難，針對當(dāng)前項目部生產(chǎn)的各項工作面臨的困難與問題，結(jié)合實際情況提出了切實可行的解決辦法和措施。陳冠臣強調(diào)：一是項目管理人員要不斷強化管理意識，以身作則、規(guī)范運行，團結(jié)一致，努力完成各項工作；二是要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，拓寬知識視野，并將所學(xué)知識靈活運用到實際工作中，不斷提高工作效率，提升工作質(zhì)量；三是要強化市場意識，積極拓展各項業(yè)務(wù)，積極銜接水利、發(fā)改、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等相關(guān)部門，突破市場局限性；四是要加強匯報溝通工作，對開展的工作要積極與甲方溝通，全力服務(wù)好客戶。 
隴西縣項目部將以此次檢查指導(dǎo)為契機，進一步明確職責(zé)，強化憂患意識，攻堅克難，力爭全面完成項目部各項任務(wù)指標(biāo)，為三和數(shù)碼穩(wěn)步發(fā)展積聚能量，助推三和數(shù)碼平穩(wěn)健康發(fā)展。
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