為全面總結(jié)2024年工作成效、剖析存在問(wèn)題、明確發(fā)展思路，進(jìn)一步推動(dòng)2025年各項(xiàng)工作順利開展，2月13日，三和數(shù)碼定西分公司組織召開了2025年重點(diǎn)工作部署暨收心會(huì)。分公司總經(jīng)理于翔、副總經(jīng)理張宏達(dá)，各室及項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、市場(chǎng)專員、業(yè)務(wù)骨干等20余人參加會(huì)議。
會(huì)議由于翔主持。 
會(huì)上，各室、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及市場(chǎng)專員匯報(bào)了2024年工作成果、存在問(wèn)題，并圍繞2025年工作目標(biāo)及2、3月份回款計(jì)劃提出了具體舉措。張宏達(dá)深入剖析了項(xiàng)目管理、質(zhì)量把控、技術(shù)創(chuàng)新等方面存在的不足，并對(duì)2025年重點(diǎn)工作作出部署和要求。
于翔傳達(dá)了三和數(shù)碼2025年年初二級(jí)及以上管理人員工作會(huì)議精神，并就如何落實(shí)定西分公司2025年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容做了要求。同時(shí)，緊緊圍繞“提效、創(chuàng)新、合規(guī)”三大主題提出要求：一是收心歸位，調(diào)整狀態(tài)，為2025年各項(xiàng)工作開好局；二是嚴(yán)格執(zhí)行總公司各項(xiàng)制度，加強(qiáng)制度建設(shè)，落實(shí)考核與績(jī)效掛鉤，降本增效切實(shí)有效提升全員勞動(dòng)生產(chǎn)率；三是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高合規(guī)意識(shí)，嚴(yán)控各類風(fēng)險(xiǎn)；四是緊盯市場(chǎng)，深化全員市場(chǎng)化意識(shí)，鼓勵(lì)員工參與市場(chǎng)拓展，嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)獨(dú)立核算和項(xiàng)目預(yù)算制度，嚴(yán)控預(yù)算與成本；五是強(qiáng)化安全生產(chǎn)，確保項(xiàng)目安全、數(shù)據(jù)安全、車輛安全、人員安全；六是落實(shí)日常學(xué)習(xí)，加強(qiáng)跨部門、跨地域交流；七是進(jìn)一步梳理人員，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和人員布局。他強(qiáng)調(diào)，全體員工要以“開局即沖刺”的姿態(tài)，緊盯目標(biāo)、壓實(shí)責(zé)任，為分公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。 全體參會(huì)人員表示，將嚴(yán)格落實(shí)會(huì)議精神，以飽滿的精神，昂揚(yáng)的斗志，更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)作風(fēng)、更強(qiáng)擔(dān)當(dāng)投入新一年工作，為三和數(shù)碼創(chuàng)新發(fā)展譜寫新篇章！
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